“還應該再完美一點”
作為蘋果的創始人和設計者，喬布斯像藝術家一樣，用嚴苛到近乎瘋狂的標準創造出近乎完美的產品。20世紀80年代，當電腦公司的市場調研員們還在大街上做消費者調查，問路人“你們需要什么”時，喬布斯已經站上了用戶體驗的制高點。他說，如果人們用的還是一臺大型計算器，那我怎么可能去問他們想要什么樣的基于圖形的電腦？沒人見過這樣的電腦。
靠著對未來的大判斷，喬布斯重新定義了電子產品，改變了我們如今的生活。而他開掛的人生從何起步？這要從４９年前說起。１９６７年，喬布斯上了一所很差的中學，警察常常被請到學校制止學生斗毆。１１歲的喬布斯憑著足夠的意志力，說服父母搬家。喬布斯夫婦為了兒子的心愿，在當時家庭經濟只能勉強收支平衡的條件下，傾盡所有在最好也是最貴的美國硅谷買下了一套學區房，讓喬布斯讀上了最好的中學——庫比蒂諾中學。另外，該區域還有著名的斯坦福大學。盡管大學第一個學期他就離開了學校，但長期的生長環境，卻幫助他找到了最初的事業方向。
公約型公寓理念，如７而至
無論是外觀設計還是用戶體驗，抑或是系統設計，甚至細微到主板如何擺放，這些在喬布斯眼里都必須是完美的。這種對極致的追求，使得人們在喬布斯去世五年之后，在蘋果手機已更新到第十代時，仍然對這一產品懷抱巨大的熱情。
好的產品就像一個好人，它了解你的需求，并為滿足這些需求提供幫助；它人性化，相處起來讓人感覺友好輕松；它積極、上進，不斷完善自己，助力你的成長。在年輕白領面臨住宿、辦公、創業等多方面需求卻苦于難尋通路時，尚美生活集團推出了集長租公寓、便利生活、聯合辦公為一體的公約型公寓品牌——LIPPO公社，像優質的朋友一樣幫助租客快速成長。
1、比家更舒適的地方
裝修不環保、基礎設施不到位、租客素質層次不齊……在長租公寓方興未艾的當下，不少品牌卻日漸暴露出短板。LIPPO公社倡導的公約型理念是對長租公寓概念的二次提升，從用戶體驗出發，重新定義白領公寓。
LIPPO公社不僅對空間設計、產品質量有更高的要求，更加強調建設一個輸出正能量的公約型社區生活圈。LIPPO公社主要面向高素質、高收入、高品位的年輕白領，營造一個年輕、睦鄰、友好的社區，為都市青年提供一個溫暖有格調的家。
同時，尚美生活集團擁有行業頂級的一條龍式專家級品牌管理體系，能夠在選址、裝修、營銷、運營等方面給予加盟商最專業的支持和指導，在品質、安全、環保等方面領先同行，為租客打造一方居住樂土。
2、離夢想更近的地方
喬布斯把家安在硅谷，蘋果從此出發，影響世界。在LIPPO公社，和一群志同道合的小伙伴在一起，同樣可以為實現夢想找到出口。LIPPO公社為有創業意愿的團隊提供優質的辦公場所、全方位的共享服務以及專業的創業指導，定期組織各類培訓講座和沙龍，分享創業經歷、經典案例、行業知識、管理經驗，幫助團隊和個人獲得快速增長，解決資金難題。
對于加盟商來說，尚美生活集團擁有眾多中高檔酒店品牌，坐擁千萬級會員，這也為LIPPO公社的客源提供了極大保障。
蘋果顛覆了傳統手機，LIPPO公社則有志于顛覆普通意義上的白領公寓，使租客的生活、事業在一個公約型空間里得到最優化的融合與提升。“格調空間，腔調生活”，LIPPO公社的出現，將促使長租公寓的品質和格局進行一次新的升級。