如今,旅游行業全面復蘇,受眾需求也進一步擴大,要求也越來越高。作為文旅融合趨勢下的新興產業和代表力量,實景娛樂能否引領新風口?
一、 定義和概念
何謂實景娛樂?實景娛樂的概念由華誼兄弟于2011年業務版圖中首次提出,在分類上,隸屬于主題類文旅項目,以強文化認同與故事場景、多空間多形態呈現為特征。2021年,在上海交大文創學院和華誼兄弟研究院聯合推出的《中國實景娛樂發展調研報告之影視IP賦能實景娛樂》中,實景娛樂被首次定義為:以文化主題驅動,通過搭建真實景物、營造故事情境,為大眾提供線下娛樂體驗的消費場景[1]。
實景娛樂以影視IP為區分點,分為影視實景娛樂與非影視實景娛樂。影視實景娛樂,是指圍繞影視,打通整個文化、娛樂和游戲業等鏈路,從而形成集影視文化體驗、互動游樂、民俗演繹等為一體的主題公園業態。
二、 全球背景和國際品牌
全球視野中,以迪士尼和環球影業為代表的美國傳統傳媒集團,通過百年積累獲得了豐富的戰略縱深經驗,是實景娛樂行業的先行者和領軍者。
1. 迪士尼度假區 (Walt Disney Attractions)
迪士尼是實景娛樂全產業鏈開發的教科書,于1955年開啟了主題樂園度假區時代。它以豐富的影視IP為基石,為全球游客打造了劃時代的游玩和度假方式。實景娛樂也因此與影視情節、影視氛圍、經典IP密不可分。
代表IP:《米老鼠》《白雪公主和七個小矮人》《獅子王》《小美人魚》、《復仇者聯盟》《加勒比海盜》《星際大戰》《阿凡達》等。
2. 環球影城 (Universal Studios)
NBC環球旗下的主題樂園,為康卡斯特的子公司,環球首個主題公園好萊塢環球影城建于1963年。目前有美國加州好萊塢環球影城、佛羅里達環球奧蘭多度假區、日本大阪環球影城、新加坡環球影城、西班牙地中海環球影城和2021年即將開園的北京環球度假區六個項目。
代表IP:《功夫熊貓》《哈利波特》《變形金剛》 《神偷奶爸》《侏羅紀公園》等。
三、 本土實景項目發展現狀
相較于歐美,中國實景娛樂起步較晚,但總體發展速度較快。短短二十年間,伴隨文旅產業加速融合,實景娛樂項目建設熱潮迅速涌現。當下,中國本土實景娛樂的競爭格局已成,且已逐漸成為各地打造文化品牌、帶動消費升級、提振地方經濟的重要依托之一。
1. 本土實景項目格局
華僑城
1989年建成中國首座主題公園“錦繡中華”至今,以靜態微縮、互動體驗、生態度假、都市娛樂和特色小鎮和美麗鄉村建設,實現產品從單一到混合形式的演變。目前,華僑城集團躋身全球主題公園集團三強、蟬聯亞洲第一。
華強方特
立足中原,以科幻和互動體驗為特色,是中原地區規模最大的第四代高科技主題公園。開發了《熊出沒》等主題項目,擅長旅游科技,重視與動畫IP、VR、AR技術的結合。
長隆集團
扎根華南,擁有得天獨厚的資源優勢,旗下擁有長隆歡樂世界、長隆水上樂園、長隆國際大馬戲、長隆野生動物世界、廣州長隆鱷魚公園、長隆酒店等多產業鏈布局,實力雄厚。
宋城演藝
以“人文+演藝”為核心競爭力,成功打造了“宋城”和“千古情”品牌,產業鏈覆蓋旅游休閑、現場娛樂、互聯網娛樂等多個領域。
海昌控股
發自北方海港之城,主打海洋主題,上海、成都、大連、青島等全國范圍多地布局海洋世界主題公園和度假區。
2. 影視實景娛樂
實景娛樂之所以受到消費者和市場的歡迎,是因為能給受眾帶來區別于現實的身心體驗,即營造夢境。而影視實景娛樂,則是造夢的個中高手,可以讓受眾在“真實幻境”中得到情感滿足。全球排名前25的主題公園中,以迪士尼和環球為代表的影視實景主題公園度假區占絕對領先地位。近年來,我國本土影視實景娛樂項目也取得了長足的發展。
長影世紀城
長影集團有限責任公司(前身長春電影制片廠)作為我國歷史最悠久的制片廠,擁有豐厚的內容資源。2003年開始建設的長影世紀城,是我國首家電影主題公園,長影集團也是最早進入電影產業鏈多環節的中國影視娛樂公司之一。
代表IP:《上甘嶺》《冰山上的來客》《英雄兒女》《平原游擊隊》等。
橫店影視城
1996年,為助謝晉導演拍攝《鴉片戰爭》,浙江金華橫店影視城建立。目前已經成為全球規模最大的影視實景拍攝基地,擁有海量影視IP開發基礎。同時,作為影視劇迷尋蹤和追星勝地,橫店影視城也推出了劇組探班主題項目吸引粉絲游客群體。
現有資源:《甄嬛傳》《瑯琊榜》《荊軻刺秦王》《古劍奇譚》等海量影視作品拍攝地
華誼兄弟實景娛樂項目
華誼兄弟于2011年最早提出實景娛樂的概念,也是國內最早布局實景娛樂的影視集團。以“原創IP+地方特色文化”的融合方式,整合文化、影視、金融、政府、互聯網、商業、旅游資源,創新打造出具有中國特色的電影文化旅游業態。主要產品形態為:電影小鎮、電影世界等。華誼兄弟實景娛樂以清晰的價值表達、完整的內容架構、用心的創意服務、IP化的延展空間,成為中國影視實景娛樂領軍者。
代表IP:《西游降魔篇》《可可西里》《芳華》《老炮兒》《八佰》《非誠勿擾》《集結號》《狄仁杰之通天帝國》等。
四、 討論與思考
中國本土實景娛樂擁有政策背景、消費環境等多方利好,發展迅速且獨具特色。而如何應對新的市場環境乃至引領文旅新風口,值得所有實景娛樂企業探討和思考。
1. 實景娛樂競爭環境
實景娛樂企業入局者眾多,但除個別頭部企業外,大部分本土企業為虧損狀態,而迪士尼等海外品牌憑借超強IP形象和故事內容,依靠整個文化產業鏈,業績屢屢創下新高。隨著更多海外實景娛樂巨頭瞄準和入駐中國市場,國內實景娛樂競爭生態將會日益加劇。
2. 實景娛樂核心競爭力
IP化是實景娛樂長遠發展的核心競爭力。IP化助力實景娛樂品牌,實景娛樂則放大強化了IP的價值和轉化連接。以迪士尼為例,除自有經典童話IP之外,自2006年起,還相繼收購了皮克斯、漫威、盧卡斯影業,將眾多國際知名優秀形象收至旗下,并在頂級IP基石上,建立起全產業文化娛樂生態鏈。
3. 實景娛樂的生命力
對于消費者來說,實景娛樂的吸引力,不僅是擁有好故事。除可持續開發的內容外,與時代同頻成長的創造力才是永葆生命力的青春密碼。如《冰雪奇緣》和《無敵破壞王2》對于王子和公主的設定和呈現,顛覆了迪士尼曾經的敘事體系,更符合當下的價值表達。以創造力為IP原型注入新時代價值,將故事內核與時代同步更新,與游客產生共鳴,才可使項目具有蓬勃的生命力。
在所有國內實景娛樂項目中,以影視IP為主題的實景娛樂項目,正以廣泛的群眾基礎、生動故事場景、濃郁的影視氛圍和沉浸式的游玩體驗,成為新時代文旅融合新趨勢的代表力量和影視產業布局新藍海。
4. 實景娛樂的現實意義
實景娛樂在提供更多消費選擇的同時,也對區域經濟發展和文化藝術傳承發揮了實質性推動作用。從經濟角度看,實景娛樂為實體經濟注入新動能、開辟了新的增長點。從文化角度看,以華誼兄弟為代表的影視實景娛樂不僅融合了電影藝術,也承載著中華民族的傳統文化,為城市發展打造了生動的文化名片,對外彰顯了中華民族文化自信。
結語
“只要站在風口,豬都可以飛起來”,小米創始人雷軍在2001年互聯網創業與投資機遇會上的發言曾被奉為創業金句,然而發言的下半句鮮少被提及:“長出一個小翅膀就能飛得更高”。歸根結底,站在風口上固然重要,但是能否長出翅膀自我掌控才是取得成功的關鍵。對于中國實景娛樂來說,這雙翅膀就是多元結合的產物——清晰的價值表達、完整的內容架構、用心的創意服務、IP化的延展空間、科技文化全方位賦能予力。在文旅新風口,準備好翅膀,方能乘風而起,引領航向。
(文中部分圖片來源于網絡)
[1] 《建言中國實景娛樂發展報告》 上海交大-南加州大學文化創意產業學院、華誼兄弟研究院,2021-03