截至2018年，Amazon Prime會(huì)員超過(guò)1個(gè)億。消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示，Prime會(huì)員一年在Amazon的消費(fèi)是1300美元，比非Prime用戶高出300美元，而且續(xù)費(fèi)率高達(dá)90%。近年來(lái)，很多中國(guó)電商品牌都想成為中國(guó)的Amazon，比如京東、銀泰等。付費(fèi)會(huì)員模式在新零售中崛起，也成為消費(fèi)升級(jí)時(shí)代背景下最流行的消費(fèi)方式。與此同時(shí)，以講究生活方式和消費(fèi)態(tài)度的國(guó)民黑卡也逐漸興起，于2018年成立的聯(lián)合黑卡也是其中一員。
作為新興的黑卡品牌，它由全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)汽車金融科技信息領(lǐng)導(dǎo)者微貸網(wǎng)與其全資子公司杭州堯微科技聯(lián)合成立。聯(lián)合黑卡聯(lián)合世界優(yōu)質(zhì)資源， 重點(diǎn)立足酒店、出行、大健康等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集中特權(quán)生活與科技金融為一體，為當(dāng)下品質(zhì)生活愛(ài)好者、追求者打造“折扣、精致、便捷、舒適”的權(quán)益和服務(wù)，提供可以享受美好生活的更好選擇。
談及創(chuàng)立聯(lián)合黑卡的初衷，聯(lián)合黑卡表示，我國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)正在從物質(zhì)型消費(fèi)逐漸向享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)移，單純的產(chǎn)品功能或性價(jià)比優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不能完全滿足他們的消費(fèi)期待。而且，從消費(fèi)結(jié)構(gòu)和習(xí)慣上也有了更多的變化，例如購(gòu)買品類比以前多了、購(gòu)買質(zhì)量比以前要求高、購(gòu)買渠道更加豐富等。種種跡象，都表明消費(fèi)者在“進(jìn)化”。
聯(lián)合黑卡雖然面向大眾消費(fèi)，但核心定位中高端人群。在聯(lián)合黑卡看來(lái)，城市新中產(chǎn)人群具備強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿，但面臨著消費(fèi)選擇困難。這一群體在家庭、生活、工作、社交等各方面存在需求，可無(wú)法在市場(chǎng)上得到真正符合他們消費(fèi)預(yù)期的服務(wù)——滿足基本功能，同時(shí)帶給他們美好的用戶體驗(yàn)。
因此，針對(duì)這一群體的消費(fèi)訴求，聯(lián)合黑卡首先確定了做透出行、大健康、五星級(jí)酒店等生活工作場(chǎng)景，打造三大領(lǐng)域里的特權(quán)服務(wù)。比如，現(xiàn)在已經(jīng)推出的三甲醫(yī)院名醫(yī)問(wèn)診資源，以及機(jī)場(chǎng)/高鐵貴賓廳的服務(wù)，以低于市場(chǎng)的價(jià)格，提供更高品質(zhì)的VIP待遇。
雖然是黑卡市場(chǎng)的新進(jìn)入者，聯(lián)合黑卡不錯(cuò)的出身背景讓它更有實(shí)力去整合優(yōu)質(zhì)的資源。其母公司全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)汽車金融科技信息領(lǐng)導(dǎo)者微貸網(wǎng)可以提供雄厚的資本支持，長(zhǎng)期投入并持續(xù)孵化高價(jià)值特權(quán)。另外，多年以來(lái)所積累的高端理財(cái)用戶也可以為聯(lián)合黑卡提供良好的用戶“基因”。
而在品牌定位上，聯(lián)合黑卡是一個(gè)綜合性的生活服務(wù)品牌，這與市場(chǎng)其他電商平臺(tái)，或者俱樂(lè)部存在本質(zhì)不同。它將始終圍繞自己的目標(biāo)消費(fèi)者，提供他們所需要的生活特權(quán)，不僅僅局限于購(gòu)物消費(fèi)或者社交互動(dòng)一個(gè)場(chǎng)景。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試運(yùn)營(yíng)，聯(lián)合黑卡即將迎來(lái)它的首次亮相。屆時(shí)，將會(huì)為廣大消費(fèi)者定制不同的特權(quán)。作為首次的“見(jiàn)面禮”，還將帶來(lái)一些額外的驚喜。讓我們拭目以待。