今年四季度的短租市場注定了不平靜。就在途家完成E輪3億美元融資沒多久，11月1日，小豬短租(以下簡稱“小豬”)再次宣布完成1.2億美元新一輪融資，據(jù)了解，小豬本輪融資由云鋒基金領(lǐng)投，原有股東愉悅資本、晨興資本、今日資本繼續(xù)增持，并由泰合資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。一時(shí)間本土的短租市場似乎進(jìn)入了一片白熱化，融資數(shù)額不上億都不一定能上新聞?lì)^條。
小豬成立于2012年，并在去年11月完成上一輪融資。2017年6月7日，小豬內(nèi)部郵件，宣布小豬房源已經(jīng)突破20萬套。
本土短租的蓬勃發(fā)展，行業(yè)良性競爭，本應(yīng)該是所有行業(yè)從業(yè)人員高興的事情。但身為世界短租巨頭的Airbnb(愛彼迎)卻怎么也高興不起來。在剛剛過去的一周，Airbnb大中華區(qū)的負(fù)責(zé)人葛宏，在群發(fā)郵件中宣布離職，葛宏于2016年加入Airbnb負(fù)責(zé)產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，今年6月被任命為Airbnb全球副總裁，全權(quán)負(fù)責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)，葛宏為何做出了這個(gè)艱難的決定?
看看葛宏身為中國區(qū)總裁交出的成績單： 北京辦公室工作人員從30人增加到了120多人，網(wǎng)站上掛牌的民宿數(shù)量已經(jīng)翻倍，從一年前的7萬套激增到了14萬套。其中國內(nèi)宿的間夜量今年有望增加一倍達(dá)到800萬。葛宏還說，他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)將涉嫌黑產(chǎn)刷單從原來的超過8%減少到了不到2%。
成立于2008年的Airbnb一直對中國市場抱有探索的欲望。2013年起Airbnb就已開始在中國試水業(yè)務(wù)，但真正以成立公司的方式進(jìn)入中國則是在兩年后的2015年8月18日;待到他們在中國成立辦公室，時(shí)間已經(jīng)轉(zhuǎn)到了2016年。
從試水業(yè)務(wù)到辦公室到位，Airbnb足足花了3年的時(shí)間，這是外企常見的“慢工出細(xì)活”，和外國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，他們選擇的是穩(wěn)扎穩(wěn)打，與本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直崇尚的“唯快不破”大相徑庭。
成立愛彼迎中國以后，總部10億美元融資的到位，愛彼迎的中文名塵埃落定，再到懸空的中國區(qū)負(fù)責(zé)人葛宏走馬上任。似乎從2016年底開始，愛彼迎才正式進(jìn)入了“中國速度”。葛宏在愛彼迎中國用正的“中國速度”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)給出了上文各種翻倍的運(yùn)營數(shù)據(jù)。危機(jī)感強(qiáng)烈的Airbnb才算真正走上了增長的正路，而這一切在葛宏離職后戛然而止。
對于葛宏離職的理由眾說紛紜，圈內(nèi)圈外人都有自己的見解。但Airbnb作為一家世界性的成功企業(yè)，不至于看不到葛宏上任以來愛彼迎中國所取得的成績。唯一的可能性，可能是這家企業(yè)，想要追回他們從2013年以來失去的時(shí)間。以一年的時(shí)間重新?lián)尰厥サ乃哪瓯槐就炼套庹紦?jù)的市場份額，這并非易事。而中國區(qū)負(fù)責(zé)人的離去，只是市場份額下降，本土企業(yè)崛起，競爭環(huán)境日益惡劣的一點(diǎn)縮影。
正如所有外國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的中國分部一樣，Uber(優(yōu)步)，LinkedIn(領(lǐng)英)，Google(谷歌)。在高舉高打之后，難免會(huì)迎來一陣又一陣的陣痛，這些陣痛的來源似乎都是來自于對中國市場的水土不服。
遠(yuǎn)在大洋彼岸的總部決策者，憑借著運(yùn)營數(shù)據(jù)來進(jìn)行一項(xiàng)項(xiàng)人事調(diào)配，業(yè)務(wù)決策，資源支持。他們似乎在下一盤看不到對手的棋，這盤棋勝負(fù)的時(shí)間短則一年，長則數(shù)年乃至十幾年。這對于嚴(yán)控投資回報(bào)的“獨(dú)角獸”投資人來說，并不是一件好事。
雖然短租民宿行業(yè)發(fā)展迅猛，不過當(dāng)前短租民宿市場競爭激烈，未來還需要經(jīng)過幾輪“搏殺”才能看出誰贏得了市場。