2017年5月10日，馨途旅游官方宣布，“言必行，行必果，馨途旅游對所有4月份達標供應商10%的承諾全部兌現”。
馨途旅游從重組開始就堅持赫美集團推行的“服務、品牌、價值”經營理念，秉承“信為商家之本、利為商家之血”的商道，穩健前行。平臺正式運營一個多月，日支付交易額平穩，最高峰已近千萬元。本次馨途旅游供應商10%兌現的完成，用事實證明馨途平臺以服務為主導的經營模式獲得了眾多旅游供應商的認可和支持。
縱觀2016年旅游B2B平臺，或是就此消失，或是業務變更，導致市場對旅游B2B缺乏足夠的信心。馨途旅游更是少數經歷嚴冬之后，再度出征旅游B2B市場并取得顯著成績的平臺之一。
作為新生的旅游B2B公司，在有深圳赫美集團背書的前提下，重組初期，馨途旅游依舊受到多方的質疑。面對各種環境，馨途不為所動，堅決按照赫美集團的發展要求，積極落實T+1的支付方式，不設資金池，不用供應商的資金謀取企業利益，充分理解供應商面對的市場環境。尊重旅游行業市場發展規律;尊重和保護供應商在各地的銷售體系，堅決不走去批發商發展模式;尊重供應商的品牌價值，與供應商協同、協作，共同實現“打造成為旅游B2B標桿企業”的愿景，走出一條適合國內旅游B2B市場環境的赫美發展模式。
馨途旅游總裁徐步林先生曾在采訪中表示，平臺發展的基礎就是服務，沒有服務就沒有用戶，沒有用戶平臺就沒有任何價值，而不能給用戶帶來穩定、增值服務的平臺前景也會非常艱難。為此，馨途旅游以“讓上下游用戶操作簡單、賺錢快”做為企業使命，在公司內部積極推動各項改革，全員樹立“用戶體驗永遠高于公司財務收益”的企業價值觀。不能堅持企業價值觀的人必須離開公司，不能服務企業價值觀的業務流程必須修改。所有改革正在路上!
第一個10%的兌現，只是馨途旅游的起步，在此基礎上，五月份已經開始著手落實為兩端客戶提供增值服務的項目，包括資金安全、快捷支付、消費金融、網上國際品牌商城等。與此同時，出境游版塊也已正式上線。
下一個小目標，就是按時為達標的用戶兌現第二個10%，最終和所有的用戶一起實現共同發展、互利共贏，爭取早日實現資本并購的目標。
人在旅途，溫馨有我
赫譽天下，美享中國。