“發展才是硬道理！只有走出去多學習考察，并結合自身特點創新專屬自己的模式，這樣才能使我們走的更遠。”千景酒店集團董事長盧春江在參加第二屆（上海）國際酒店投資加盟與特許經營展覽會后說道。
千景品牌成立已經十幾個年頭了，十幾年來千景歷經坎坷，品牌從原先的默默無聞到現在的小有名氣，產品和服務也是緊跟市場潮流不斷地創新升級。“我并不覺得千景有什么厲害的，我們在系統化、標準化方面仍然比較弱，還是要多向前輩和行內翹楚求教、學習。所以每次一有這樣的盛會或論壇我都會親自參加，并尋找各種機會拜訪行業精英，向他們求教經營秘訣。”
“我創立品牌最初的衷心是為了生存，很單純的目標，就是讓自己及家人能生活的更好一些。”盧春江說。他是千景品牌的創始人，也是這家企業的創始人。“當時我根本不知道千景會發展成今天這樣的規模。”
如今千景深扎桂東南，挺進南寧，未來計劃攻克華南甚至全國。千景酒店有80%的營收全來自會員系統，雖然千景的會員只有區區的十萬，但卻是最有質量、最活躍的。這一切都歸于盧春江先生的經營理念：“農村包圍城市”的發展戰略、獨創“五韻五感”的輕嶺南文化與現代時尚相結合的產品模式、專注核心需求做好服務品質。但是也有分析師認為千景的成功只能將其稱之為是一個好的產品，不能將其稱為是一個好的品牌，畢竟千景要走的路還很長。
國內某知名品牌咨詢公司首席分析師Jimmy說：“千景酒店的服務模式不同于國內某些酒店，千景不追求極致完美的管家式服務，他們追求的是恰到好處的“體驗距離”，讓客人在這樣一個恰到好處的空間里舒適自如，不會覺得有個“影子”一直盤旋周圍，而且千景更專注客人的核心需求，舍棄那些所謂創新的雞肋服務。”不過這樣的模式可能更適合于年輕人群，對于大部分60、70后，他們還是更喜歡“海底撈”式的“貼身”服務。
但是千景認為他們依然有很大的市場，因為新興的90、00后的生活方式已然發生了巨變。
千景酒店集團品牌運營副總Loo表示：“千景酒店提供的不僅是住宿，而是一種文化體驗，以嶺南文化為核心主線，包容經典與時尚，結合自然與人文；體驗生態自然，體驗身心的放松。千景源自對于生活的思考，生活路上的千千景色，讓我們成長，讓我們感悟；而千景，也希望讓每一個顧客在旅途中體驗不一樣的風景，擁有一段難以忘懷的記憶，不僅是身體的停留，更得到心靈的放松。”
“承蒙抬愛，行內外很多人都比較認可千景的成功，不過我們卻沒有沉浸在這樣的優越感中，而是用謙卑的姿態，不斷的去向同行學習……”盧春江說道，在他看來千景要想從一個好產品轉為一個好品牌，需要做的事還有很多很多。
廣西的經濟發展有后發優勢，這里的中端市場還有很大的空白，千景剛好在這樣的機遇下進行二次創業，但是創業如同長征一般艱難，甚至隨時面臨著破產的危險。很多人都勸盧春江要用心去理性思考，而不是感性的沖動。但是他堅定說：“我就是用心在思考！”