-------短期刺激長(zhǎng)期雙軌并行，看行業(yè)頭部企業(yè)橙仕公寓如何抗擊疫情轉(zhuǎn)危為安！
1
自救不忘感恩
2020年初始，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情讓全國(guó)同胞們措手不及。
疫情來(lái)勢(shì)洶洶，本次假期的延長(zhǎng)、靈活在線辦公導(dǎo)致流動(dòng)人口返程分散、推遲，導(dǎo)致租賃需求也一并推遲，雖然做為福建行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，橙仕公寓（點(diǎn)擊看詳情介紹）一樣面臨著新增房源、客源減少；企業(yè)收入降低，但經(jīng)營(yíng)成本不降反升，現(xiàn)金流承重，放緩收房等危機(jī)。
在積極開展自救的同時(shí)，橙仕公寓管理層也看到了全國(guó)醫(yī)務(wù)人員奮不顧身投身到一線，有去前線支援的，有堅(jiān)守后方崗位的。他們守護(hù)各方人民的平安與健康，他們逆行而上，為我們帶來(lái)勝利的希望。因此，他們決定，旗下武夷山橙仕酒店在6.1開業(yè)后推出，“山河無(wú)恙，感恩有您”活動(dòng)。為全國(guó)醫(yī)務(wù)工作者提供免費(fèi)住宿一晚。
一、免費(fèi)時(shí)間
自開業(yè)之日起至2020年12月31日（因房間有限，需提前預(yù)約）
二、免費(fèi)對(duì)象
1.全國(guó)醫(yī)務(wù)工作者（含港澳臺(tái)地區(qū)）均可憑有效證件（本人身份證+本人醫(yī)護(hù)人員資格證）。
2.即日起至3月底入租橙仕公寓的租客
2
四條舉措迎春“劫”
當(dāng)前疫情還在擴(kuò)散期，保守估計(jì)整個(gè)疫情要持續(xù)2-3月以上，本來(lái)長(zhǎng)租公寓就是贏利微薄、夾縫中求生存的行業(yè)，危機(jī)之下，橙仕公寓的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這時(shí)候不能完全依靠政府扶持，更應(yīng)該有戰(zhàn)斗心態(tài)，積極“自救”。他們主要靠這三招。
一是沒(méi)辦法線下帶看，就盡量在線上做動(dòng)作。從目前來(lái)看，不管是委托中介機(jī)構(gòu)獲客、還是意向用戶的帶看，通過(guò)線下開展業(yè)務(wù)的空間都非常有限，有些城市（比如杭州），甚至已經(jīng)要求所有出租戶(房東)、房屋中介機(jī)構(gòu)暫停出租業(yè)務(wù)。橙仕公寓通過(guò)微信社群、租客群等垂直渠道進(jìn)行招租。同時(shí)，充分利用各租賃平臺(tái)的資源進(jìn)行需求對(duì)接。
二是針對(duì)疫情積極做好防護(hù)措施。公司建立了一套《疫情管理制度》，外地來(lái)客積極配合政府部門報(bào)備，該隔離的隔離,而房屋的消殺，也是必備環(huán)節(jié)之一。這個(gè)時(shí)侯能提供安全，整潔的環(huán)境是一大競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)已經(jīng)返程的租客。做好安全防護(hù)，贈(zèng)送口罩、消毒液。集中式可以在前臺(tái)領(lǐng)取，分散式的采取逐個(gè)電話聯(lián)系領(lǐng)取的辦法。
三是維護(hù)好存量租客、堅(jiān)持租客運(yùn)營(yíng)。目前，拓客難度的確較大，可能沒(méi)辦法做到盡善盡美，但是存量的租客是他們直接就著手運(yùn)營(yíng)起來(lái)的。運(yùn)營(yíng)好存量租客有兩大明顯的好處。一方面可以提升續(xù)租的可能性，降低退租風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，如果有存量租客進(jìn)行“租客轉(zhuǎn)介紹“，這時(shí)候獲得的客源就更加珍貴了，可以大大降低獲客成本，提高出租率。
四是理性爭(zhēng)取業(yè)主降租。不管是加強(qiáng)線上獲客、還是堅(jiān)持存量租客運(yùn)營(yíng)都是“開源”的辦法，那爭(zhēng)取業(yè)主降租就是最直接的“節(jié)流”方案。但談到業(yè)主降租橙仕公寓做到了注意理性，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于降租、免租的話題滿天飛，大多數(shù)是由于不理性的情況造成的，說(shuō)到底業(yè)主愿意降租是情分，不宜道德綁架。
3
未雨綢繆度危機(jī)
回顧國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓的發(fā)展，無(wú)論是先拿地、后運(yùn)營(yíng)，還是輕資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)，回報(bào)周期基本上長(zhǎng)達(dá)3-10年、整體租金回報(bào)率不足3%等一直是長(zhǎng)租公寓行業(yè)的痛點(diǎn)，而“高進(jìn)低出”“長(zhǎng)收短付”等不良經(jīng)營(yíng)模式加劇了行業(yè)洗牌。再加上，業(yè)主租金一年比一年上調(diào)，造成長(zhǎng)租公寓利潤(rùn)一直下滑。
國(guó)家一直鼓勵(lì)發(fā)展住房租賃市場(chǎng)， 青客公寓、蛋殼公寓2家長(zhǎng)租公寓成功登陸美股。作為福建首家掛牌海峽股權(quán)交易中心的頭部企業(yè)，橙仕公寓早在2019年就未雨綢繆利用團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)勢(shì)，布局酒店運(yùn)營(yíng)板塊。
2019年，橙仕公寓運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，武夷山市旅游業(yè)發(fā)展較快，酒店、民宿作為“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”中的重要一環(huán)，吸引越來(lái)越多的游客前往體驗(yàn)。為了讓游客有更好的體驗(yàn)，武夷山市提升住宿配套水平，合理發(fā)展高端商務(wù)酒店，規(guī)范發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店，鼓勵(lì)發(fā)展特色主題酒店。結(jié)合度假區(qū)現(xiàn)代旅游服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展定位，推進(jìn)五個(gè)片區(qū)的改造提升工程，切實(shí)發(fā)揮好度假區(qū)旅游服務(wù)接待窗口的“客廳”作用。橙仕公寓依托現(xiàn)有資源，橙仕酒店在設(shè)計(jì)，建設(shè)及品牌服務(wù)都有完善的團(tuán)隊(duì)，也具有高標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，具有品牌獨(dú)有的但可復(fù)制運(yùn)作模式。在工程上，擁有十多年工程管理經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人，可以為酒店建設(shè)提供全方位的專業(yè)技術(shù)支持；在運(yùn)營(yíng)管理上，橙仕酒店也擁有一支專業(yè)化且經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)。這些都將保證橙仕酒店以高品質(zhì)的姿態(tài)呈現(xiàn)在游客眼前。基于這些基礎(chǔ)，2019年，橙仕酒店選址于武夷山市杜壩旅游服務(wù)園區(qū)太谷奧特萊斯小鎮(zhèn)。該小鎮(zhèn)是武夷山首個(gè)大型綜合性文化旅游消費(fèi)場(chǎng)所，集休閑度假、溫泉養(yǎng)生、名品購(gòu)物、舞臺(tái)演藝于一體，占地總面積272畝。作為一種新型的、特色的旅游業(yè)態(tài)，太谷奧特萊斯小鎮(zhèn)可為觀光游轉(zhuǎn)化為深度游提供載體，吸引游客由之前來(lái)武夷山1-2天的觀光游，轉(zhuǎn)換成3-5天乃至更長(zhǎng)時(shí)間的深度游。酒店住宿需求規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。
橙仕酒店是橙仕公寓不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的新嘗試，它順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)，并不以重資產(chǎn)、大房量為優(yōu)勢(shì)，反而凸顯自身的品牌價(jià)值，以品牌理念和跨界合作資源的商業(yè)形式打動(dòng)消費(fèi)者，從而開辟精品酒店新格局。
橙仕公寓、橙仕酒店創(chuàng)始人兼CEO王先生表示，如今提起武夷山，人們想到的不僅是山、是茶，而是一種山水與茶相融合的生活方式，去武夷山“慢游”，正成為越來(lái)越多人心中向往的生活。因此，風(fēng)格定位上，橙仕酒店主打“慢生活”主題，既契合武夷山所打造的“慢游”城市氣質(zhì)，又滿足了游客對(duì)新型住宿產(chǎn)品的需求。“與傳統(tǒng)酒店不同，橙仕酒店順應(yīng)新一代消費(fèi)者需求與市場(chǎng)環(huán)境變化，作出與時(shí)俱進(jìn)的改變。”王先生說(shuō)，“橙仕酒店不再只是單一提供住宿的角色，會(huì)嘗試更多舉措，吸引游客體驗(yàn)獨(dú)特的生活方式，從而將酒店本身發(fā)展成為旅游目的地。
疫情之下，不論是大型的品牌公寓，還是中小公寓機(jī)構(gòu)都背負(fù)巨大的壓力，但要相信堅(jiān)持過(guò)這段時(shí)間，所有的一切都會(huì)好起來(lái)！而橙仕公寓提前布局再加積極自救，能否給其開創(chuàng)出一條康莊大道，我們拭目以待。
截止1月31日橙仕公寓福州地區(qū)《最新房源》如下，3月31日前入租，享武夷山橙仕酒店開業(yè)起至2020年12月31日期間免費(fèi)入住一晚權(quán)限。（需提前預(yù)約）