近日國務(wù)院印發(fā)了《降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》，方案中提出了從降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、融資成本、制度性交易成本等8個(gè)方面推出30項(xiàng)措施助企業(yè)降成本。
方案提出降低企業(yè)成本的目標(biāo)是經(jīng)過一到兩年降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本取得初步成效，3年左右使實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)綜合成本合理下降，盈利能力較為明顯增強(qiáng)。這對(duì)企業(yè)來說無疑是重大利好消息，那么我們酒店企業(yè)要如何抓住這個(gè)機(jī)遇促進(jìn)自己進(jìn)一步快速發(fā)展。
其一，方案提出要合理降低企業(yè)稅負(fù)負(fù)擔(dān)，其中一項(xiàng)是“修訂完善節(jié)能環(huán)保專用設(shè)備稅收優(yōu)惠目錄”，根據(jù)這項(xiàng)政策，酒店企業(yè)可以更多的引進(jìn)環(huán)保設(shè)備，這對(duì)現(xiàn)代中高端酒店來說有重要的意義。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，酒店已經(jīng)不再單純的是客人住宿的空間，現(xiàn)在的酒店，尤其是中高端酒店，某種程度上可以說是人們?nèi)粘Ｉ罘绞郊翱臻g的延伸，中高端酒店面對(duì)的商旅人士每年都會(huì)有大量的時(shí)間在酒店內(nèi)度過，而酒店要想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要使自己的產(chǎn)品調(diào)性、服務(wù)品質(zhì)與客戶的生活品質(zhì)相掛鉤。而中高端酒店面對(duì)的客戶群體，對(duì)于生活品質(zhì)都有很高的要求，環(huán)保觀念也逐漸滲透該層次人群的生活習(xí)慣，酒店引進(jìn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備，一是可以一定程度降低企業(yè)的能源成本，二是可以給住店客人提供環(huán)保節(jié)能及高品質(zhì)的生活方式。
其二，方案提出有效降低企業(yè)融資成本，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展、拓展尤其重要，酒店企業(yè)也不會(huì)例外，尤其是保持流動(dòng)性合理充裕，營造適宜的貨幣融資環(huán)境和降低融資中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，加大融資擔(dān)保力度兩項(xiàng)措施對(duì)酒店行業(yè)來說非常重要。中檔酒店雖然被稱為酒店業(yè)的最后一片藍(lán)海，一直備受資本的關(guān)注，但是競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，不僅僅是不斷新創(chuàng)立的中檔酒店品牌，高端酒店的下沉和經(jīng)濟(jì)酒店的升級(jí)也加劇了中端酒店的競(jìng)爭(zhēng)程度。在這種局面下，誰能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)誰就能占據(jù)主動(dòng)權(quán)，而市場(chǎng)的拓展始終離不開資本的支持，對(duì)于新成立的酒店品牌來說，要想迅速發(fā)展搶占市場(chǎng)，融資可以解決這個(gè)問題，政府出臺(tái)措施降低企業(yè)融資成本，為酒店拓展市場(chǎng)提供了更多可能性。
其三，方案提出著力降低制度性交易成本，深化“放管服”改革、加快剝離國有企業(yè)等措施都可能使國營企業(yè)有更好的經(jīng)商環(huán)境和發(fā)展體制，國資酒店品牌在市場(chǎng)中也許會(huì)擁有更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，打破地域分割和行業(yè)壟斷，加強(qiáng)公平市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)這一項(xiàng)措施若能落到實(shí)處，對(duì)絕大部分企業(yè)來說都是個(gè)好消息，尤其是起步和發(fā)展階段的中小企業(yè)，將擁有更多的機(jī)會(huì)在市場(chǎng)中一展所長，甚至彎道超車超越已有的大集團(tuán)或者知名企業(yè)。就酒店業(yè)而言，幾家巨頭已經(jīng)占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額，中小酒店企業(yè)夾縫中生存十分不易，更加公平的市場(chǎng)環(huán)境，也許能夠讓中小酒店企業(yè)擁有更多的機(jī)會(huì)和機(jī)遇，獲得更好的發(fā)展。
其四，方案提出鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部挖潛，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新和精益生產(chǎn)，利用信息技術(shù)手段等降低成本；加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)推廣，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)目標(biāo)成本管理。這項(xiàng)措施鼓勵(lì)企業(yè)通過新技術(shù)、新手段挖掘企業(yè)內(nèi)部潛能，通過信息化技術(shù)降低成本，這對(duì)企業(yè)來說十分關(guān)鍵，信息化是未來社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，它的應(yīng)用與普及不僅改變酒店的成本收益格局、空間布局，還會(huì)影響和改變消費(fèi)者的消費(fèi)理念和渠道。
而每一家企業(yè)的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力都來自于企業(yè)內(nèi)部，通過創(chuàng)新商業(yè)模式等方式擴(kuò)大或加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅可以縮減成本，而且還能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高人均生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
除此四項(xiàng)外，《降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》中提出的合理降低企業(yè)人工成本、進(jìn)一步降低企業(yè)用能、用地成本、較大幅度降低企業(yè)物流成本、提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率、落實(shí)降成本配套措施、建立健全降成本工作推進(jìn)機(jī)制等措施都對(duì)酒店業(yè)拓展加盟、運(yùn)營管理以及降低成本有著重要意義。
《降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》的落實(shí)將是眾多企業(yè)的機(jī)遇，抓住這一機(jī)遇企業(yè)就有可能發(fā)展的更好，甚至有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。我們的酒店經(jīng)營者們也需要擦亮眼睛、做好準(zhǔn)備，緊跟國家政策大步向前發(fā)展。