單體酒店領域又一重量級玩家輕住交出成績單，創立半年獲三輪融資，累計融資數千萬美元，旗下酒店2000家。
最近半年來，單體酒店領域戰事頻仍，OTA背景、酒店集團背景的玩家都親自下場爭奪地盤，而激活這一領域的輕模式“鼻祖”OYO酒店也迎來了模式升級，推出了2.0戰略。單體酒店領域熱度不減，戰火升級。
單體領域本身是一個很傳統的業態，迎來風口期本身是順應消費迭代的大潮，如今這次變革也只是迎來了中場，各玩家的集中入場都不過半年，還都處于蓄勢待發階段，OYO的搶先一年半的時間也只是積累了一定的先發優勢，最后戰事如何仍需期待。
各方勢力悉數入場
目前單體酒店領域一共有三種勢力在角逐，第一類是以OYO酒店為主的創業公司，包括千嶼、盒子空間等；第二類則是由酒店集團孵化的品牌，如華住的H連鎖酒店、華住一宿旗下的海友怡萊星程等，尚美集團孵化的AA連鎖酒店，鉑濤的非繁，首旅如家的云系列；第三類是OTA開始下場整合單體酒店，同程推出OYU，攜程有索性，而輕住也就美團孵化而來，來自不同的陣營，有著不同的先天因素和各自的優勢，各自代表著其背后的勢力，各方勢力一入場便是一種瘋狂的廝殺。
其實，說單體酒店本身就是一個偽命題，什么叫單體酒店，相對什么來說，如何界定？本文暫時將單體酒店界定為連鎖酒店之外的，以個體經營為主的酒店。
先看第一方陣的創業公司，OYO目前是單體酒店領域的頭號玩家，也是目前規模最大的酒店品牌。數據顯示，OYO酒店已有一萬多家門店,合計超過50萬房間，覆蓋337個城市，成為中國第二大酒店集團。
專注于為年輕人提供休閑住宿空間的盒子空間近日獲得淺石創投領投的過千萬元A+輪融資。盒子空間致力于為單體酒店提供年輕化的品牌整合方案，基于人群的場景化改造方案和基于點位的流量運營體系，能夠有效提升門店的售價和入住率，提高酒店坪效。目前暫時沒有查到盒子空間具體的運營數據，從官方傳出稿中可以看出，盒子空間已經拓展到多個重要的一二線城市，每個項目出租率均在100%以上，全部實現盈利。盒子總共積累了40萬核心會員，用戶復購率超過60%，單復購用戶平均每月2單。
千嶼是2018年4月由北京貝殼友家科技有限公司推出的酒店品牌，旗下有千嶼聯盟、千嶼精選和千嶼S三個產品。截止2019年5月，累計在線客房3萬間，付費會員突破20萬。同樣貝殼友家旗下的千峋酒店則是面向中端市場的品牌，千峋正是瞄準了經濟型連鎖酒店轉型的風口，推出了“千峋輕舍”“千峋酒店”“千峋S”三款中端酒店產品，并且基于“文化傳承”的品牌內核打造產品。
除了創業型的公司之外，傳統酒店集團也紛紛開始布局單體酒店市場，其中最具有代表性的則是華住的H連鎖酒店和一宿。H連鎖酒店由華住集團和IDG戰略投資，其公布的數據顯示，H連鎖酒店目前已合作超1000家酒店，超過5萬間客房。預計2019年底合作酒店達3500家，到2022年超過20000家門店。同時，華住還推出酒店共享預訂平臺“一宿”，用戶可獲得華住旗下各品牌酒店全庫存。“一宿”將與“華住會”共享流量資源，平臺間將全面打通會員體系，同時還將通過一鍵直連OTA， 打通各種獲客渠道。
而錦江鉑濤的非繁和首旅如家的云系列，在網上幾乎很難找到業務的推進進展。
而第三類則是由OTA孵化的單體酒店品牌，這也是最近頻頻對外發聲的一個領域。從美團孵化而來的輕住旗下2000間酒店，索性則是攜程系孵化的，目前，索性酒店全國已簽約超過100家酒店，現集中在西南、華中、華南區域。索性今年的目標是1000家門店，主要覆蓋華北、華中、華東、華南和西南，超過100個城市。
再就是近期，同程藝龍宣布推出旗下酒店輕加盟品牌OYU（我寓），面向經濟型為主的中小單體酒店，預計在今年底前完成全國2500家酒店簽約。
天下共逐，鹿死誰手
三大陣營，各自有其優勢，只是鹿死誰手現在并不好說，不過從其初場戰事已經可以看出，OYO已經占據了天時地利人和，有其先發優勢，和行業護城河。后來者都是行業內的既得利益，有其固有的優勢，最終結果如何還是需要靜觀其變。
OTA孵化的單體酒店品牌其優勢在于流量，但也僅止于此，之前去哪兒的Q+項目也是自帶光環的明星產品，據了解，Q+”是去哪兒網2017年1月推出的自有酒店品牌，主要面向的是客單價較低的星級酒店市場，多采取加盟方式拓展酒店。而且，“Q+”曾被去哪兒網看作是對當下品牌酒店建設和運營格局的一種創新。
而且，為強調“Q+”酒店的低價高品質，去哪兒網還曾推出“去哪兒初品”為相關酒店集中采購酒店一次性用品和布草。可見當年去哪兒對于“Q+”的重視程度。
但是，該創新項目在僅僅一年多之后就變成了“業務不達標”的拖后腿項目，甚至嚴重到了被裁撤的地步。去哪兒網在“Q+”建立之初，曾表示希望通過利用去哪兒網平臺現有的酒店資源，進行統一建設管理，降低未知風險，并能迅速形成市場影響力。
由此可見，一味的跟風做酒店并非是OTA的強項，也有可能影響到主業的發展。
而華住等傳統酒店集團，其業務核心也不在這里，華住習慣了做坐地生財的買賣，加盟商的加盟費用是一筆不錯的收入，真心幫助單體酒店來做服務做提升，也不會是華住愿意匐下身去接的地氣。
目前來看，以OYO酒店為代表的創業型公司，一方面在為行業創造新的模式和案例，一方面貼下身子去幫業主做提升。經過一年多的發展OYO已經是國內第一大單酒店品牌和第二大酒店集團。相對來說，OYO已經在體量和規模上取得了領先優勢，后來者想要追趕已經有點晚了。