維也納酒店，成立于1993年，迄今已有近24年的發展歷程。豐富的酒店管理經驗與對中檔酒店孜孜以求的堅持，讓維也納酒店從當年汲汲無名的酒店一躍成為中檔酒店第一品牌，從2009年之前的幾十家直營店發展至今天直營、加盟雙管齊下，全國近700家分店的規模。自此，維也納酒店集團發展連鎖中檔酒店商業帝國的野心已暴露無疑。
做有“野心”的品牌
在2015年的維也納酒店全球峰會上，維也納酒店集團的相關負責人曾表示，維也納酒店要在2017年實現百城千店，在2033年實現千城萬店，從規模上遙遙領先，進一步鞏固其中檔酒店第一品牌的地位。
其實，我們從維也納酒店的一系列創新型舉措中，就不難看出，維也納酒店一直是一個有“野心”的品牌。從1993年在深圳成立第一家店起，維也納酒店就將退房時間延時至下午兩點，這在退房時間普遍為中午12點的當時，顯得頗為大膽，但就在短短的幾年時間，下午兩點退房發展為行業標準；1997年，維也納酒店在國內首推鐘點房制度，在業內引起一片嘩然，現在看來，鐘點房也早已成為酒店盈利模式的重要組成部分……由此看來，維也納酒店無論是處于勢單力薄的起步期，還是如今呈現出蓬勃之態的高速發展期，維也納酒店從未將自己定位于普普通通的跟風創業者，而是轟轟烈烈的造勢者。
無論是對超大規模中檔酒店連鎖帝國的追求，還是對極致入住體驗的創新打造，維也納已經將“野心”滲透于品牌建設的方方面面。
支持有“野心”的員工
維也納酒店不甘于做平庸的品牌，也喜歡不甘于平庸的員工。除了給各類人才特別準備的超高年薪外，維也納酒店每年還設立超大年終獎，豪車、深圳市區精裝房等均在其列，任性大獎就留給那些敢于拼搏，勇于奉獻，有真才實干的員工們。
當然，有“野心”的員工，想做的可能會更多。比如，創業。維也納酒店酒店從不阻止員工自主創業，甚至鼓勵員工內部創業，通過自主創業進一步彰顯其個人價值。從管理團隊中出走做了維也納酒店的加盟商，或是成為維也納酒店集團生態產業鏈條中的一部分，內部創業的形式多種多樣，敢想敢做，維也納酒店就會充分創造條件為員工營造更廣闊的發展空間。
可以說，維也納酒店的“野心”已無處不在。而“野心”在維也納，也被視為是積極向上的代名詞。有野心者先贏天下，有野心者先創家園，這就是“野心”帶給品牌，帶給個人的發展啟示。