中國酒店行業已進入市場轉型期，此時各個酒店集團通過合并與整合，以尋求更大的發展機會，相較于經濟型酒店和豪華酒店，中高端酒店成為行業發展的主流，正一步步占領市場主流，成為最受歡迎的酒店類型。
中高端酒店各個品牌想要打造屬于自己的特色，占領市場份額那就不得不進行差異化的價值戰略，其中以某特色文化為出發點就不失為一種明智的選擇。在2016年酒店品牌影響力（邁點MBI）排名中，千景酒店在有限服務中檔酒店八十四個品牌中，一躍進入前十，正是差異化價值戰略實施的代表酒店之一。
千景酒店全力打造嶺南文化特色，將嶺南文化滲透到酒店的每一個細節之中，從裝修到酒店客房的布置，從瓷器到美食，千景酒店用心經營自己的品牌特色，獨具匠心打造屬于自己的品牌。千景酒店的成功離不開創始人盧春江精準的市場進攻戰略，有時候不必刻意迎合某些流行趨勢，有自己特色才能走的更遠。“我自盛開，清風自來”獨具嶺南文化特色的千景酒店成功突圍，成為2016年酒店行業的一匹黑馬。
千景酒店專注于給廣大中產階級提供舒適、溫情的生活體驗，從小至精，精而致，致而雅，雅而簡，從精至簡，從雅致至人文，從人文體現千景酒店的千千景色。酒店在發展的過程中進行戰略轉型，從區域性品牌走向全國性品牌。正是由于及時的戰略調整，才讓千景取得今天的成績?？v觀國內酒店行業中高端市場，中國酒店中75%是獨立和本土品牌酒店，無法建立的像國際品牌一樣健全的全球分銷體系，單靠打造本土品牌，無法滿足更高層次人士的需求，也無法取得自身的突破。全國性品牌戰略的出臺讓千景酒店能夠正視自己，發掘自己的閃光點，能在行業競爭中更好的把握關鍵。
除了在品牌定位上下功夫，千景酒店著眼于提供自身的服務能力。千景酒店通過人力資源的有效開發和管理實現企業可持續發展，致力創建和培養忠誠敬業、開拓進取、務實創新的員工隊伍，酒店提供專業的素質培訓，全面培養德智體美方面的優秀服務人才，建立和造就團結協作、專業高效、德才兼備的精英管理團隊，形成最具有開放性、包容性、獨具特色的企業文化氛圍。
酒店業進入“并購后時代”，未來會有更多高品質酒店產品推向市場，中高端酒店市場的競爭也將日趨激烈。對于處在快速發展階段的千景酒店來說，這樣的時代既是機遇也是挑戰，千景酒店將不斷升級自己的品牌價值，打造不一樣的宜居酒店。