2016中國(guó)酒店集團(tuán)規(guī)模50強(qiáng)排行榜
2016中國(guó)連鎖酒店品牌30強(qiáng)排行榜
2016外資酒店集團(tuán)品牌規(guī)模30強(qiáng)排行榜
2016中國(guó)10大酒店集團(tuán)及品牌市場(chǎng)占有率
2016中國(guó)高端連鎖酒店品牌10強(qiáng)排行榜
2016中國(guó)中端連鎖酒店品牌10強(qiáng)排行榜
2016中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌30強(qiáng)排行榜
2005-2015全國(guó)有限服務(wù)連鎖酒店規(guī)模增長(zhǎng)
2016中國(guó)酒店連鎖發(fā)展與投資報(bào)告日前由中國(guó)飯店協(xié)會(huì)聯(lián)合上海盈蝶酒店管理咨詢(xún)有限公司發(fā)布，該報(bào)告的數(shù)據(jù)是通過(guò)對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)酒店投資與管理集團(tuán)和中國(guó)境內(nèi)外資酒店品牌的公共檔案、往年數(shù)據(jù)、業(yè)內(nèi)消息和獨(dú)立研究來(lái)估算完成的。如品牌統(tǒng)計(jì)口徑以上市公司財(cái)報(bào)、公司官網(wǎng)或官方提供資料說(shuō)明為依據(jù)。連鎖酒店品牌排行榜中，參與排名品牌包括所有國(guó)內(nèi)酒店品牌，外資酒店品牌僅包括中國(guó)境內(nèi)經(jīng)營(yíng)酒店。排名依據(jù)統(tǒng)一以2016年1月1日已開(kāi)業(yè)酒店的客房數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，不含簽約數(shù)和籌建數(shù)。該報(bào)告統(tǒng)計(jì)所涵蓋的酒店集團(tuán)，包含其擁有50%以上（含50%）投資股權(quán)或具有實(shí)際控制權(quán)的酒店。
“供給側(cè)改革”將為中國(guó)酒店業(yè)注入新活力
在十三五規(guī)劃之初，中央提出了經(jīng)濟(jì)改革的“供給側(cè)”管理思想，“供給側(cè)”管理改革也成為酒店行業(yè)需要思考的問(wèn)題，在酒店現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，為消費(fèi)者提供差異化的服務(wù)。這種差別，有大有小，有精神層面，有物質(zhì)層面。酒店要有“個(gè)性定制”的服務(wù)理念，深度挖掘和契合消費(fèi)心理和需求，未來(lái)供應(yīng)服務(wù)改革的方向?qū)⑹菍?duì)人需求的完美結(jié)合。酒店行業(yè)供給側(cè)改革也需要工匠精神，不僅僅是在硬件上做強(qiáng)做實(shí)酒店產(chǎn)品，更要注重品牌文化內(nèi)涵及人性化服務(wù)。
新三板掛牌上市，成酒店行業(yè)新的融資渠道
掛牌新三板成為酒店業(yè)借助資本市場(chǎng)的重要途徑之一，新三板擁有主板市場(chǎng)不具備的機(jī)制和市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)。繼勝高股份、星月股份、古井酒店、山水酒店四家公司成功在新三板掛牌后，進(jìn)入2016年，又有君亭酒店成功掛牌新三板。新三板掛牌企業(yè)最初的定位主要是為創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)型中小微企業(yè)發(fā)展服務(wù)，這類(lèi)企業(yè)普遍規(guī)模較小，尚未形成穩(wěn)定的盈利模式。目前在新三板掛牌的已經(jīng)具備穩(wěn)定盈利能力的酒店企業(yè)，無(wú)疑更受資本市場(chǎng)青睞。
并購(gòu)潮洶涌，酒店業(yè)整合是大趨勢(shì)
錦江國(guó)際以82.69億元收購(gòu)鉑濤集團(tuán)81%的股權(quán)，首旅酒店以110.5億元收購(gòu)如家酒店集團(tuán)100%股權(quán)，行業(yè)集中度更加明顯，在全球經(jīng)濟(jì)下行背景下，酒店業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)一樣受金融危機(jī)沖擊很大，通過(guò)收購(gòu)合并擴(kuò)大規(guī)模，降低成本或?qū)⑹俏磥?lái)酒店行業(yè)的新常態(tài)。隨著鉑濤（前7天酒店）、如家間接回歸A股，全國(guó)三大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店集團(tuán)（如家、鉑濤、華住）中僅剩下華住留在納斯達(dá)克。
國(guó)內(nèi)外品牌合作聯(lián)姻，積極搶占中端市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)華住、鉑濤和錦江等酒店集團(tuán)已成為國(guó)際強(qiáng)勢(shì)酒店集團(tuán)，尤其在中國(guó)國(guó)內(nèi)擁有強(qiáng)大的會(huì)員體系，而國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)中端市場(chǎng)缺乏人氣，但品牌知名度高、有國(guó)際訂房網(wǎng)絡(luò)，因此國(guó)際與國(guó)內(nèi)酒店品牌聯(lián)姻就是順理成章的事。鉑濤集團(tuán)已與希爾頓合作，引進(jìn)希爾頓歡朋酒店，鉑濤將全面負(fù)責(zé)歡朋酒店在中國(guó)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)；華住酒店集團(tuán)與雅高酒店集團(tuán)簽署長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟協(xié)議，共享會(huì)員體系；東呈酒店集團(tuán)將攜手萬(wàn)豪酒店集團(tuán)，將其旗下的Fairfield Inn引入中國(guó)，角逐中端酒店市場(chǎng)。國(guó)際酒店集團(tuán)也在轉(zhuǎn)戰(zhàn)中端市場(chǎng)，2015年喜達(dá)屋新開(kāi)業(yè)酒店中將約有一半為中檔品牌，一方面是在一線(xiàn)城市已基本完成高端市場(chǎng)布局，另一方面是看好中端市場(chǎng)，以及向大城市周邊和三四線(xiàn)城市的發(fā)展。
酒店+互聯(lián)網(wǎng)，從OTA中介到BAT平臺(tái)是趨勢(shì)
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用下，酒店行業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、渠道、支付和消費(fèi)體驗(yàn)方面也做了不少更新升級(jí)，如OTA、O2O等。對(duì)于酒店行業(yè)來(lái)說(shuō)，新的模式的誕生，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。2015年以來(lái)，酒店與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注點(diǎn)逐漸從在線(xiàn)旅行社(OTA)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)巨頭百度、阿里巴巴、騰訊(BAT)。攜程與去哪兒合并，百度成為攜程第一大股東，百度擁有攜程25%的股份，相應(yīng)地?fù)碛腥ツ膬?5%的股份和藝龍36%的股份。百度在三家最大的OTA中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，對(duì)酒店行業(yè)預(yù)訂產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
經(jīng)濟(jì)型酒店的壟斷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨
截止2016年1月1日，我國(guó)有限服務(wù)酒店總數(shù)已達(dá)到21481家，同比共增加了5106家，客房總數(shù)為1969145間，同比增加了443674間，增長(zhǎng)幅度為29.08%。 其中中端酒店1749家，增長(zhǎng)幅度為86.86%；經(jīng)濟(jì)型酒店19732家，增長(zhǎng)幅度為27.81%。
隨著錦江國(guó)際以82.69億元收購(gòu)鉑濤集團(tuán)81%的股權(quán)，首旅酒店以110.5億元收購(gòu)如家酒店集團(tuán)100%股權(quán)，全國(guó)三大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店集團(tuán)兩家投靠國(guó)企。在全球經(jīng)濟(jì)下行背景下，酒店業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)一樣受金融危機(jī)沖擊很大，通過(guò)并購(gòu)整合擴(kuò)大規(guī)模，降低成本或?qū)⑹俏磥?lái)酒店行業(yè)的新常態(tài)，酒店行業(yè)的聚合趨勢(shì)將更為明顯，行業(yè)集中度更高，市場(chǎng)格局更加穩(wěn)定，短時(shí)間難以撼動(dòng)，經(jīng)濟(jì)型酒店正式步入壟斷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
國(guó)內(nèi)外品牌合作聯(lián)姻，積極搶占中端市場(chǎng)
未來(lái)的3-5年，一定是中端酒店的市場(chǎng)。在過(guò)去的幾年中，經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格戰(zhàn)的慘烈以及消費(fèi)需求的升級(jí)，讓當(dāng)初的酒店從業(yè)者開(kāi)始尋找中端酒店的盈利空間，于是誕生了一個(gè)個(gè)中端酒店品牌，整個(gè)中端酒店行業(yè)正在崛起。維也納酒店作為中端連鎖酒店的領(lǐng)導(dǎo)品牌，一如既往的保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
另外眾多酒店集團(tuán)也紛紛尋求與國(guó)外品牌合作聯(lián)姻，積極搶占中端市場(chǎng)，鉑濤集團(tuán)已與希爾頓合作，引進(jìn)希爾頓歡朋酒店，鉑濤將全面負(fù)責(zé)歡朋酒店在中國(guó)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)；華住酒店集團(tuán)與雅高酒店集團(tuán)簽署長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟協(xié)議，共享會(huì)員體系；東呈酒店集團(tuán)將攜手萬(wàn)豪酒店集團(tuán)旗下的Fairfield Inn進(jìn)入中國(guó)，角逐中端酒店市場(chǎng)。
新常態(tài)下高端酒店如何突圍？
在信息技術(shù)發(fā)展迅猛的大潮中，人們衣食住行的方式都在發(fā)生轉(zhuǎn)變。在新常態(tài)的沖擊下，高端酒店的經(jīng)營(yíng)漸露疲態(tài)，高端酒店如何適應(yīng)新環(huán)境，并完成自我突破與前進(jìn)？高端酒店的高度，除了要表現(xiàn)在硬件上，也要表現(xiàn)在文化、理念和營(yíng)銷(xiāo)管理水平上。
酒店要充分運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與新媒體開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，大數(shù)據(jù)挖掘處理、客戶(hù)關(guān)系管理與訂制化服務(wù)，注重酒店文化、品牌的建設(shè)與疊加。另外可以嘗試促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，打破傳統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，很好的跟其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行充分融合。向更深的平臺(tái)構(gòu)建轉(zhuǎn)型，高端酒店可以借助于平臺(tái)，突破引爆點(diǎn)，找到供需雙方互動(dòng)的平衡點(diǎn)，提供交流的平臺(tái)。